{"id":2279,"date":"2024-11-06T17:37:52","date_gmt":"2024-11-06T14:37:52","guid":{"rendered":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/?p=2279"},"modified":"2024-11-06T17:37:52","modified_gmt":"2024-11-06T14:37:52","slug":"hedefi-yoneticilik-olanlar-burada-mi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/hedefi-yoneticilik-olanlar-burada-mi\/","title":{"rendered":"Hedefi Y\u00f6neticilik Olanlar Burada m\u0131?"},"content":{"rendered":"

\u00d6zel sekt\u00f6rde \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor ve y\u00f6netici olmay\u0131 m\u0131 hedefliyorsunuz? Peki, bir y\u00f6neticinin sahip olmas\u0131 gereken beceriler hakk\u0131nda bilginiz var m\u0131? Bu hafta y\u00f6neticilerin sahip olmas\u0131 gereken yetenekler, beceriler hakk\u0131nda bir derleme yapt\u0131m sizler i\u00e7in. \u0130\u015fte detaylar…<\/p>\n

<\/p>\n

Y\u00f6netici Kavram\u0131na K\u0131sa bir Bak\u0131\u015f<\/strong><\/p>\n

Y\u00f6netici, kar\u0131 ve riski ba\u015fkalar\u0131na ait olmak \u00fczere, belirli bir mal ya da hizmeti ortaya koymak i\u00e7in \u00fcretim fakt\u00f6rlerini bulan, bir araya getirip \u00e7al\u0131\u015fanlara y\u00f6nlendiren ve bu hizmetler kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131nda ayl\u0131k alan ki\u015filerdir. (Ko\u00e7el, 2005, s.20) Mucuk’a g\u00f6re (Mucuk, 20023), i\u015f yapt\u0131ran y\u00f6netim organlar\u0131 \u00fc\u00e7 kademe halinde incelenebilir;<\/p>\n

    \n
  1. \u00dcst Kademe Y\u00f6netim:<\/strong> Y\u00f6netim kurulu ba\u015fkan\u0131 ve \u00fcyeleri, genel m\u00fcd\u00fcr, genel m\u00fcd\u00fcr yard\u0131mc\u0131lar\u0131, koordinat\u00f6r gibi seviyelerden olu\u015fur. Bu seviyelerdeki y\u00f6neticiler, strateji geli\u015ftirme, misyon ve vizyon olu\u015fturma, ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme gibi y\u00f6netsel ve karar alma ile ilgili faaliyetlerle \u00fczerinde \u00e7al\u0131\u015f\u0131rlar (uygulama %30, y\u00f6netim %70). Y\u00f6netim kurulu ba\u015fkan\u0131 ve \u00fcyeleri, genel m\u00fcd\u00fcr ve yard\u0131mc\u0131lar\u0131, koordinat\u00f6r bu grupta yer alan y\u00f6neticilerdir.<\/li>\n
  2. \u00a0Orta Kademe Y\u00f6netim:<\/strong> M\u00fcd\u00fcr, m\u00fcd\u00fcr yard\u0131mc\u0131lar\u0131 gibi d\u00fczeyleri kapsar. Tepe y\u00f6netim taraf\u0131ndan olu\u015fturulan plan, politika ve stratejileri uygularlar (uygulama %50, y\u00f6netim %50). Bu grubun y\u00f6neticileri aras\u0131nda, departman m\u00fcd\u00fcrleri, fabrika m\u00fcd\u00fcr\u00fc, \u015fube y\u00f6neticisi, idari m\u00fcd\u00fcr gibi y\u00f6neticiler vard\u0131r.<\/li>\n
  3. Alt Kademe Y\u00f6netim:<\/strong> G\u00fcnl\u00fck faaliyetleri ger\u00e7ekle\u015ftiren i\u015f\u00e7ileri, teknik ya da ticari personeli veya b\u00fcro personelinin g\u00f6zetiminden sorumlu ilk d\u00fczey y\u00f6neticileridir (uygulama %70, y\u00f6netim % 30). \u015eefler, amirler, ustaba\u015f\u0131 ya da usta gibi pozisyonlar\u0131 kapsar.<\/li>\n<\/ol>\n

    Y\u00f6netici Yetenekleri<\/strong><\/p>\n

    Bal\u00e7\u0131k’a g\u00f6re,\u00a0 y\u00f6netim i\u015flevlerinin ba\u015far\u0131l\u0131 bir bi\u00e7imde yerine getirilebilmesi i\u00e7in, y\u00f6neticilerin \u00fc\u00e7 temel yetene\u011fe sahip olmas\u0131 gerekir. Bu yetenekler \u015fu \u015fekilde s\u0131ralanabilir; teknik yetenek, be\u015feri ili\u015fkiler yetene\u011fi, kavramsal yetenek (Bal\u00e7\u0131k, 2004, s.15).<\/p>\n

    Teknik Yetenek:<\/strong> Teknik yetenek, belirli bir alanla ilgili uzmanl\u0131k bilgisini, analiz yetene\u011fini ve bu alana ili\u015fkin ara\u00e7 ve tekniklerini kullanabilme becerisini kapsar. Bir g\u00f6revin ba\u015far\u0131lmas\u0131 i\u00e7in gerekli \u00f6zel bilgi, ustal\u0131k, taktik ve metotlar\u0131n t\u00fcm\u00fc teknik beceri kapsam\u0131nda yer almaktad\u0131r\u00a0 (Bal\u00e7\u0131k, 2004, s.15). Bu nedenle teknik yetenek, \u00f6zellikle alt kademe y\u00f6neticilerin sahip olmas\u0131 gereken yetenek t\u00fcr\u00fcd\u00fcr diyebiliriz. \u00dcst kademelere \u00e7\u0131k\u0131ld\u0131k\u00e7a bu yetene\u011fe sahip olman\u0131n \u00f6nemi azal\u0131r. \u0130lk kademe y\u00f6neticiler, i\u015fletme i\u00e7inde i\u015fleri yapan i\u015f g\u00f6renlere, teknik yard\u0131m ve destek sa\u011flamakla m\u00fckelleftir\u00a0(Mucuk, 2003, s.134).<\/p>\n

    Be\u015feri \u0130li\u015fkiler Yetene\u011fi:<\/strong> \u0130sminden de anla\u015f\u0131laca\u011f\u0131 \u00fczere insan unsuru ile ilgilidir. \u00d6zellikle orta kademe y\u00f6neticilerinin sahip olmas\u0131 gereken yetenekleri kapsar. Bu kapsamda yer alan yeteneklere \u00f6rnek vermek gerekirse,<\/p>\n

      \n
    1. Astlar\u0131n\u0131 y\u00f6nlendirebilme \u2013 y\u00f6netebilme,<\/li>\n
    2. Astlar\u0131n\u0131 motive etme,<\/li>\n
    3. Astlarla etkin ileti\u015fim kurabilme,<\/li>\n
    4. Birlikte \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 insanlarla uyum i\u00e7inde olma…vb. gibi yeteneklerdir. Bal\u00e7\u0131k’a g\u00f6re (2004), y\u00f6neticinin bu yeteneklere sahip olmas\u0131, i\u015f g\u00f6renlerin performans\u0131n\u0131n artmas\u0131nda etkili olmaktad\u0131r.<\/li>\n<\/ol>\n

      Kavramsal Yetenek:<\/strong> Her par\u00e7an\u0131n birbiriyle ve b\u00fct\u00fcn ile ili\u015fkilerini kavray\u0131p par\u00e7alar\u0131 bir araya getirerek i\u015fletme i\u00e7in planlar haz\u0131rlama, politikalar olu\u015fturma, stratejiler belirleme ve bunlar\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sonu\u00e7lar\u0131n\u0131 tahmin edebilme olarak ifade edilen yeteneklerdir (Bal\u00e7\u0131k, 2004, s.15). Bu beceri \u201canaliz etme becerisi\u201d ve \u201calternatifler aras\u0131ndan en iyisinin se\u00e7ebilme\u201d, \u201ckarar verme\u201d gibi di\u011fer baz\u0131 becerilerle birlikte, \u00f6zellikle \u00fcst kademe y\u00f6netimde b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131maktad\u0131r (Mucuk, 2003,135).<\/p>\n

      Bahaettin Bal\u00e7\u0131k, \u0130\u015fletme Y\u00f6netimi isimli eserinde haz\u0131rlad\u0131\u011f\u0131 bir \u015fekil konunun \u00f6zeti niteli\u011findedir ve olduk\u00e7a ayd\u0131nlat\u0131c\u0131d\u0131r; a\u015fa\u011f\u0131da sizler i\u00e7in payla\u015f\u0131yorum;<\/p>\n

      \"\" \u0130\u015fletmelerde \u00c7e\u015fitli Y\u00f6netim Kademelerinde Gerekli Olan Yetenekler<\/p>\n

      (Bahaettin Bal\u00e7\u0131k, \u0130\u015fletme Y\u00f6netimi, 4.Bask\u0131, Atlas Kitapevi, \u0130stanbul, 2004, s17)<\/p>\n

       <\/p>\n

      \u015eekilden yola \u00e7\u0131karak, ilk kademe y\u00f6neticilerinin, \u00f6rg\u00fct i\u00e7inde i\u015fleri yapan teknik elemanlar\u0131 ve ilgili b\u00f6l\u00fcmlerdeki elemanlar\u0131 s\u0131k s\u0131k e\u011fitmek, onlar\u0131n bilgi ve becerilerini geli\u015ftirmek, zorunda olduklar\u0131 i\u00e7in, \u00f6nemli derecede teknik bilgi yetenek sahibi olmalar\u0131 gerekir. \u00d6rg\u00fctsel yap\u0131n\u0131n \u00fcst kademelerine \u00e7\u0131k\u0131ld\u0131k\u00e7a, i\u015f g\u00f6renlerle do\u011frudan ili\u015fki azalaca\u011f\u0131 i\u00e7in, teknik yetenekler \u00f6nemini giderek kaybeder. Bununla birlikte be\u015feri ili\u015fkiler yetene\u011finin her \u00fc\u00e7 kademede de ayn\u0131 derecede \u00f6nemli oldu\u011fu g\u00f6r\u00fclmektedir ( Bal\u00e7\u0131k, 2004, s.17).<\/p>\n

       <\/p>\n

       <\/p>\n

       <\/p>\n

      Kaynak: K\u0130\u015e\u0130SEL GEL\u0130\u015e\u0130M E\u011e\u0130T\u0130MLER\u0130NE Y\u00d6NET\u0130C\u0130LER\u0130N TUTUMLARI, TU\u011eBA KIRAL, 2006<\/h6>\n

       <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      \u00d6zel sekt\u00f6rde \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor ve y\u00f6netici olmay\u0131 m\u0131 hedefliyorsunuz? Peki, bir y\u00f6neticinin sahip olmas\u0131 gereken beceriler hakk\u0131nda bilginiz var m\u0131? Bu hafta y\u00f6neticilerin sahip olmas\u0131 gereken yetenekler, beceriler hakk\u0131nda bir derleme yapt\u0131m sizler i\u00e7in. \u0130\u015fte detaylar…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2281,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[68,21,20],"tags":[493,37,491,458,490,484,492,488,487,486,485,489],"class_list":["post-2279","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-is-dunyasi","category-blog","category-yazilar","tag-basarili-bir-yonetici","tag-goksel-aksel","tag-huzur","tag-is-dunyasi","tag-is-dunyasindan-haberler","tag-linkedin","tag-ozel-sektor","tag-yonetici-kavrami","tag-yonetici-nedir","tag-yoneticikimdir","tag-yoneticilik-becerileri","tag-yoneticinin-ozellikleri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2279","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2279"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2279\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2282,"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2279\/revisions\/2282"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2281"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2279"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2279"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gokselaksel.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2279"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}